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2010恒耐杯中国水泥工业生产精细化管理有奖征文启事

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收藏 加入收藏 【 周一, 2010-07-12 】

 优质高产低耗  高效管理  高效运营
2010’恒耐杯中国水泥工业生产精细化管理有奖征文启事

   为切实改善我国新型干法水泥生产的管理现状,交流先进管理经验,提高我国新型干法水泥生产的管理水平,水泥商情网、中国新型干法水泥生产技术培训中心 (网)、江苏恒耐炉料集团有限公司于2009年联合举办了“2009恒耐杯中国水泥工业生产精细化管理有奖征文”活动,得到了行业内广大管理人员、技术人 员、专家学者的大力支持,收到百余篇稿件,其中不乏许多真知灼见的优秀稿件。此次活动引起了全国各水泥企业高层的广泛关注和重视,加快了精细化生产管理的 实施步伐,大力促进了我国水泥工业生产管理精细化的发展,受到业界人士的一致好评。

    鉴于2009中国水泥工业生产精细化管理有奖征文活动的成功举办,以及此次活动对推动行业进步的积极作用,水泥商情网、中国新型干法水泥生产技术培训中心 (网)、江苏恒耐炉料集团有限公司再次联合举办“2010恒耐杯中国水泥工业生产精细化管理有奖征文”活动。在总结2009征文活动成功经验的基础 上,2010恒耐杯中国水泥工业生产精细化管理有奖征文活动将围绕“优质高产低耗  高效管理  高效运营”,针对水泥工业生产和管理的各个环节,向实施精细化的更高目标迈进。此次征文活动将作为“2010’中国水泥工业生产精细化管理论坛”前期活动 的一部分,现面向全行业征集参赛作品,并将征文有关事项通知如下:

一、征文主题:优质高产低耗  高效管理  高效运营

二、征文内容
1、微利时代,水泥企业应如何走精细化管理之路
    可从我国新型干法水泥的现状与发展趋势出发,论述我国水泥企业走精细化管理之路的迫切性和必要性;也可将我国水泥企业的粗放式管理与国际先进的管理方式方法对比,找差距,提出建议;还可从自己企业管理的得失出发,论述精细化管理对企业发展的现实意义……

2、怎样做好设备的精细化管理和运行,进一步提高设备的运转率
    当前,我国投产的新型干法水泥生产线已突破1100条。实施了精细化管理的生产线,运转率高达98%;而一些处于粗放管理的生产线,常常为停车维修而烦恼,根本没时间去考虑优质高产低耗。

    针对这一现状,可从如何提高设备运转率,如何实现水泥工厂设备的精细化管理和运行,怎样实现设备的预防性维修,降低故障率,怎样建立和执行设备故障的处理 预案,怎样才能减少设备突发故障的出现,如何科学地制定生产线的大修计划、组织与实施等方面论述;也可具体到某一设备的精细化操作与管理:窑、篦冷机、或 磨等等;还可从耗材选择与管理、巡检方法与管理、润滑油的选择和使用等方面入手进行周详地论述……

3、怎样才能实现水泥(熟料)的优质、低耗、高产
    实现水泥(熟料)的优质低耗高产,应是所有水泥企业为之奋斗的目标。怎样才能生产出优质低耗的熟料,最好的熟料是怎样的,怎样才能实现低耗高产,这正是水泥生产精细化管理的核心。

    然而,有很多企业能优质不能低耗,或优质不能高产,或高产不能低耗,甚至认为高产一定低耗。面对这些现状或观点,特请您指点秘经,包括:工艺技术管理、工艺参数优化,提高(水泥)熟料质量的途径、有效降低熟料单位热耗的方法等等。

4、面对激烈的市场竞争,怎样进一步节能降耗、降低成本,增加利润
    当 前先进的节能降耗技术是什么,怎样在现有基础上实现进一步的节能降耗;面对激烈的市场竞争,如何进一步降低制造成本,才能立于不败之地。这方面的内容很 多,诸如辊压机生料终粉磨技术、水泥窑余热发电技术、高效选粉机技术、变频技术、助磨技术,劣质煤煅烧技术等等。请您就这些技术应用的经验和效果拨冗撰 稿。

5、怎样才能实现安全运转、高效管理、高效运营
   
安 全运转是实现水泥生产优质高产低耗的前提,怎样才能确保水泥生产过程的安全运转;面对同样的生产线、同样的主机设备、同质化的水泥产品,怎样才能做到优质 高产低耗、降低成本,高效管理、高效运营是实现水泥生产精细化管理过程中最核心的环节。如果您有好的见解、好的经验、先进的管理措施,我们可以互相交流、 互相学习,共同分享先进的理念和成功的经验。

三、撰文要求
1、征文要求紧扣主题,围绕我国新型干法水泥生产精细化管理中存在问题的探讨、解决办法、意见与建议等相关方面进行。
2、征文必须是投稿人原创,且未曾在国内外公开发行的刊物上发表过。不得抄袭他人作品。
3、征文体裁不限,以论文、案例为主。要求观点鲜明,事实清楚,结构完整,文字流畅,材料真实准确,理论论述简明有序,所提措施建议要有明确针对性。
4、征文字数原则上在5000以内,论文版式的具体要求请见附件。

四、奖励办法
    1、征文组委会组织专家对应征作品进行评审,经过评审后的优秀作品将入编《中国水泥工业生产精细化管理优秀案例》;未录用的稿件恕不退还。
    2、活动设一等奖1名,奖金4000元;二等奖2名,各奖2000元;三等奖3名,各奖1000元;优秀奖多名,各奖精美纪念品一份;征文组委会将向获奖 作者颁发获奖证书。征文颁奖仪式将于11月召开的2010 “中国水泥工业生产精细化管理论坛”进行(具体日期另行通知)。
    3、凡参与本次征文者均可获得纪念品一份。
    4、特别说明:征文和评选活动不向应征者收取任何费用,欢迎广大水泥同仁积极投稿。

五、征文时间及投稿方式
征文时间为2010年5月20日-10月20日,征文投稿可采用邮件或邮寄方式。
地址:成都市恒德路6号四川省建材科研院5F 
邮编:610081
联系人:纳进兰
电话:028-83384636  83385090
传真:028-83331407
邮箱:najinlan@snsqw.com

附件:“恒耐杯”中国新型干法水泥生产精细化管理有奖征文活动回执单

应征者姓名

 

邮  编

 

所属单位

 

通信地址

 

身份证号

 

电  话

 

手  机

 

E-mail

 

应征文档(WORD,A4)格式如下:

1.正文标题:宋体二号、不超过20个字

2.引言部分:宋体小四号

3.正文部分:正文文字宋体小四号,单倍行距

4.标题部分:一级标题 宋体三号;二级标题 宋体四号;三级标题 宋体小四号

5.图片格式:正文文字中,先见文后见图,图片统一按顺序编号,图片格式为JPG格式,分辨率为400DPI以上。

说明:

1.作品内容不得与国家相关法律、法规相抵触。

2.应征作品如涉及著作权、版权等任何法律纠纷,其责任自负。

3.组委会对应征作品拥有结集出版之权力,特别申明者除外。

4.本次活动解释权归活动组委会所有。

应征者签名(或单位盖章):

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